{"id":27954,"date":"2019-10-29T13:30:10","date_gmt":"2019-10-29T12:30:10","guid":{"rendered":"https:\/\/packaging-journal.de\/?p=27954"},"modified":"2019-10-29T10:25:39","modified_gmt":"2019-10-29T09:25:39","slug":"future-orientated-flexibility-lean-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/zukunftsorientierte-flexibilitaet-lean-management\/","title":{"rendered":"Future-orientated flexibility through lean management"},"content":{"rendered":"

59 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte in Deutschland sind davon \u00fcberzeugt, dass es ihrem Unternehmen gut gelingt, die eigenen Prozesse an die permanenten Ver\u00e4nderungen anzupassen. Im Umkehrschluss schaffen es also vier von zehn Unternehmen nicht, mit dem Tempo der aktuellen Umbr\u00fcche mitzuhalten.<\/p>\n

Das sind Ergebnisse der Studie „Erfolg im Wandel“<\/strong>. Die Unternehmensberatung Staufen hat daf\u00fcr mehr als 400 Top-F\u00fchrungskr\u00e4fte deutscher Unternehmen befragt.<\/p>\n

\u201eDie Vorbereitung auf die Herausforderung von morgen f\u00e4llt den Unternehmen schwer. Allerdings ist der Wille zur Ver\u00e4nderung<\/strong> deutlich zu erkennen. Doch um im Wandel zu bestehen, braucht es mehr als das akribische Festhalten an Abl\u00e4ufen.\u201c
\nWilhelm Goschy<\/strong>, Vorstand der Staufen AG<\/p><\/blockquote>\n

Aus den erfassten Daten errechnet sich f\u00fcr die deutschen Unternehmen im Durchschnitt ein Change Readiness Index (CRI)<\/strong> von 55 auf einer Skala von 1 bis 100 Punkten – drei Punkte weniger als vor zwei Jahren. Diese leicht negative Entwicklung ist nicht dramatisch, zeigt aber deutlich, dass die Unternehmen immer noch einen weiten Weg vor sich haben.<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n

Fast vier F\u00fcnftel der befragten Unternehmen geben an, dass Prozesse nachvollziehbar dokumentiert und die jeweiligen Zust\u00e4ndigkeiten klar definiert sind. Aber weniger als zwei Drittel verfolgen eine systematische Anpassung an aktuelle Entwicklungen und stellen ihre Prozesse regelm\u00e4\u00dfig auf den Pr\u00fcfstand.<\/p>\n

Herausforderung: Ver\u00e4nderung<\/h2>\n

Zudem sind viele Unternehmen nicht vollkommen von der Zukunftstauglichkeit ihrer Prozesse \u00fcberzeugt<\/strong>: Nur jedes zweite Unternehmen h\u00e4lt sie \u00fcberhaupt f\u00fcr flexibel und \u00fcberpr\u00fcft sie mit Blick auf k\u00fcnftige Herausforderungen.<\/p>\n

\u201eDer Wunsch, der Komplexit\u00e4t und dem hohen Ver\u00e4nderungstempo unserer Welt etwas entgegenzusetzen, ist gro\u00df. Doch nicht alle Organisationen schaffen es, ihre Prozesse tats\u00e4chlich an Ver\u00e4nderungen anzupassen.\u201c
\nWilhelm Goschy<\/strong>, Vorstand der Staufen AG<\/p><\/blockquote>\n

59 Prozent der Befragten sind der Meinung, dass es ihnen gut bis sehr gut gelingt, die Weichen Richtung Zukunft zu stellen – weniger als 2017. Mehr als ein Drittel der Unternehmen f\u00fchlt sich also heute im Hintertreffen.<\/p>\n

Wie k\u00f6nnen sich Unternehmen auf den Wandel vorbereiten?<\/h2>\n

\u201eEin wichtiger Erfolgsfaktor f\u00fcr alle Unternehmen ist Lean Management<\/strong>. Es schafft lernende Organisationen, mit denen es Unternehmen gelingt, sich schnell auf Ver\u00e4nderungen und Herausforderungen einzustellen.\u201c
\nWilhelm Goschy<\/strong>, Vorstand der Staufen AG<\/p>\n

Das zeigt auch die Studie: Mit der konsequenten Umsetzung von Lean Management<\/strong> in allen Bereichen eines Unternehmens verbessert sich nachweislich die Change Readiness. Jede Erh\u00f6hung des Lean-Reifegrads f\u00fchrt zu einem Anstieg des CRI um 7 Punkte. Dies belegt: Lean Management macht Unternehmen wandlungsf\u00e4higer und weist den Weg zu einer zukunftsf\u00e4higen Organisation.<\/p>\n[infotext icon] \u00dcber die Studie „Erfolg im Wandel“<\/p>\n

F\u00fcr den „Change Readiness Index 2019“ befragte die Unternehmensberatung Staufen insgesamt 421 Unternehmen in Deutschland zum Thema „Erfolg im Wandel“. Mehr als 65 Prozent der befragten Unternehmen kommen aus dem Maschinen- und Anlagenbau, der Elektroindustrie und der Automobilindustrie. Die Studie kann auf folgender Seite heruntergeladen werden: https:\/\/www.staufen.ag\/studien<\/a>[\/infotext]\n

Quelle: Staufen AG<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"In the \u201eSuccess in Change\u201c study, management consultants Staufen surveyed more than 400 top executives at German companies on the topic of changing times.","protected":false},"author":14,"featured_media":27955,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"__cvm_playback_settings":[],"__cvm_video_id":"","rank_math_description":"","rank_math_focus_keyword":"","rank_math_title":"","csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[114,8],"tags":[43],"class_list":{"0":"post-27954","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-aus-den-unternehmen-news","8":"category-aus-und-weiterbildung","9":"tag-aus-den-unternehmen","10":"cs-entry","11":"cs-video-wrap"},"acf":[],"vimeo_video":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27954","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27954"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27954\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27955"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27954"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27954"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27954"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}