{"id":28836,"date":"2019-11-21T11:30:18","date_gmt":"2019-11-21T10:30:18","guid":{"rendered":"https:\/\/packaging-journal.de\/?p=28836"},"modified":"2020-08-21T17:26:58","modified_gmt":"2020-08-21T15:26:58","slug":"heineken-opens-new-production-facility-in-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/heineken-eroeffnung-neuer-produktionsstaette-mexiko\/","title":{"rendered":"Heineken: Opening of new production facility in Mexico"},"content":{"rendered":"<p>In jeder Hinsicht setzen Heineken und KHS mit der neuesten und einer der gr\u00f6\u00dften Brauereien in Mexiko Ma\u00dfst\u00e4be: \u00dcber seine beeindruckenden Dimensionen hinaus ist das Werk vor allem unter dem Aspekt \u00f6kologischer und \u00f6konomischer Nachhaltigkeit ein echtes Vorbild.<\/p>\n<p>Bereits 2006 wurde das Potenzial f\u00fcr den Start eines der wichtigsten Greenfield-Projekte in der Geschichte des mexikanischen Brauwesens wahrgenommen: Cervecer\u00eda Cuauht\u00e9moc Moctezuma wollte seine siebte Produktionsst\u00e4tte in Meoqui im Bundesstaat Chihuahua im Norden des Landes errichten. Neun Jahre sp\u00e4ter wurden die Pl\u00e4ne durch Heineken M\u00e9xico abgeschlossen, das die Brauerei zwischenzeitlich \u00fcbernommen hatte.<\/p>\n<p>Mit der Ansiedlung in Meoqui schlie\u00dft Heineken eine geographische L\u00fccke im Norden Mexikos. Der strategische Standort <strong>optimiert das Produktions- und Vertriebsnetzwerk<\/strong> des Unternehmens. Zudem verf\u00fcgt die Region \u00fcber eine gute Infrastruktur, bietet qualifizierte Mitarbeiter und eine lokale Regierung, die gezielt die wirtschaftliche Entwicklung f\u00f6rdert.<\/p><div class=\"packa-in-post-alle packa-entity-placement\" style=\"text-align: center;\" id=\"packa-4144030465\"><div id=\"packa-2501003189\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/newsletter\/\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"PJ Eigenwerbung English 03\"><!--noptimize--><img src=\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/PJ-Eigenwerbung-English-03.png\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/PJ-Eigenwerbung-English-03.png 840w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/PJ-Eigenwerbung-English-03-300x75.png 300w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/PJ-Eigenwerbung-English-03-768x192.png 768w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/PJ-Eigenwerbung-English-03-18x5.png 18w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/PJ-Eigenwerbung-English-03-332x83.png 332w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/PJ-Eigenwerbung-English-03-664x166.png 664w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/PJ-Eigenwerbung-English-03-688x172.png 688w\" sizes=\"(max-width: 840px) 100vw, 840px\" width=\"840\" height=\"210\"  style=\" max-width: 100%; height: auto;\" \/><!--\/noptimize--><\/a><\/div><\/div>\n<figure id=\"attachment_28841\" aria-describedby=\"caption-attachment-28841\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-28841\" title=\"Das Logo zeigt die beiden bedeutenden aztekischen Kaiser und Namensgeber der Brauerei Cuauht\u00e9moc und Moctezuma im Profil. (Bild: KHS Gruppe)\" src=\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/HEINEKEN_Mexico.jpg\" alt=\"Das Logo zeigt die beiden bedeutenden aztekischen Kaiser und Namensgeber der Brauerei Cuauht\u00e9moc und Moctezuma im Profil. (Bild: KHS Gruppe)\" width=\"600\" height=\"401\" srcset=\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/HEINEKEN_Mexico.jpg 1200w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/HEINEKEN_Mexico-600x401.jpg 600w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/HEINEKEN_Mexico-300x201.jpg 300w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/HEINEKEN_Mexico-768x513.jpg 768w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/HEINEKEN_Mexico-1024x684.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-28841\" class=\"wp-caption-text\">Das Logo zeigt die beiden bedeutenden aztekischen Kaiser und Namensgeber der Brauerei Cuauht\u00e9moc und Moctezuma im Profil. (Bild: KHS Gruppe)<\/figcaption><\/figure>\n<h2><b>Gr\u00f6\u00dfter Heineken-Standort weltweit<\/b><\/h2>\n<p>Mit einer <strong>Kapazit\u00e4t von 5 Millionen Hektolitern j\u00e4hrlich<\/strong> entstand auf der gr\u00fcnen Wiese die gr\u00f6\u00dfte Produktionsst\u00e4tte der Heineken-Gruppe weltweit. Zu den 500 in der Brauerei selbst neu geschaffenen Arbeitspl\u00e4tzen kommen noch 1.500 indirekte Stellen hinzu. Das Areal ist so ausgelegt, dass eine Ausweitung mittelfristig m\u00f6glich ist.<\/p>\n<p>Welche \u00fcberragende Bedeutung der mexikanische Markt f\u00fcr Heineken hat, zeigen einige Zahlen von 2016: Die mexikanische Niederlassung trug einen Anteil von <strong>16 Prozent zum Absatz, 12 Prozent zum Umsatz und 15 Prozent zum Gewinn<\/strong> der Niederl\u00e4nder bei \u2013 schon vor der Inbetriebnahme des neuen Werks. Und \u2013 noch wichtiger \u2013 im selben Zeitraum wuchs Heineken M\u00e9xico nach Menge um 4, nach Wert um 8 und beim Profit sogar um stolze 16 Prozent. Vor diesem dynamischen und auch k\u00fcnftig \u00e4u\u00dferst erfolgversprechenden Hintergrund erstaunt es wenig, dass man sich entschloss, hier <strong>rund 400 Millionen Euro zu investieren<\/strong> \u2013 mehr als je zuvor.<\/p><div id=\"packa-2161163176\" class=\"packa-inhalt packa-entity-placement\"><!--noptimize--><script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js?client=ca-pub-2686439340972671\" crossorigin=\"anonymous\"><\/script>\r\n<ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display:block;text-align:center\" data-ad-layout=\"in-article\" data-ad-format=\"fluid\" data-ad-client=\"ca-pub-2686439340972671\" data-ad-slot=\"6171251825\"><\/ins>\r\n<script>\r\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\r\n<\/script><!--\/noptimize--><\/div>\n<figure id=\"attachment_28837\" aria-describedby=\"caption-attachment-28837\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-28837\" title=\"Carta Blanca, die erste Biermarke der Cervecer\u00eda Cuauht\u00e9moc, wird seit 1890 gebraut und vermarktet. (Bild: KHS Gruppe)\" src=\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Carta_Blanca.jpg\" alt=\"Carta Blanca, die erste Biermarke der Cervecer\u00eda Cuauht\u00e9moc, wird seit 1890 gebraut und vermarktet. (Bild: KHS Gruppe)\" width=\"600\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Carta_Blanca.jpg 1200w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Carta_Blanca-600x400.jpg 600w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Carta_Blanca-300x200.jpg 300w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Carta_Blanca-768x512.jpg 768w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Carta_Blanca-1024x683.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-28837\" class=\"wp-caption-text\">Carta Blanca, die erste Biermarke der Cervecer\u00eda Cuauht\u00e9moc, wird seit 1890 gebraut und vermarktet. (Bild: KHS Gruppe)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Insgesamt sechs Linien umfasst das Vorzeigeprojekt, vier davon wurden durch KHS geliefert und in Betrieb genommen: Zwei Glaslinien f\u00fcr 355-Milliliter-Einwegflaschen, eine f\u00fcr 325-Milliliter Mehrwegflaschen \u2013 alle mit einer Leistung von jeweils <strong>bis zu 40.000 Flaschen pro Stunde<\/strong> \u2013 sowie eine weitere f\u00fcr bis zu 28.000 947-Milliliter- Einweg- beziehungsweise -Mehrwegflaschen pro Stunde. Das Maschinenprogramm umfasste nahezu das gesamte KHS-Sortiment.<\/p>\n<blockquote><p>\u201eWir sind seit <strong>mehr als 40 Jahren miteinander im Gesch\u00e4ft<\/strong>. Da ist doch klar, dass wir uns ganz auf die sorgf\u00e4ltigen, bew\u00e4hrten und modernen Prozesse verlassen k\u00f6nnen, die KHS als erstklassiger Anlagen-und Maschinenbauer mit seinen hochqualifizierten Technikern auszeichnen.\u00a0Schlie\u00dflich ist es eine echte Herausforderung, ein so gro\u00dfes Werk zu bauen.\u201c<br \/>\n<strong>Eusebio Reynoso Razo<\/strong>, Werksleiter in Mexiko<\/p><\/blockquote>\n<p>F\u00fcr KHS ist Mexiko durchaus vertrautes Pflaster, steht doch seit 1992 in Zinacantepec eines seiner 11 eigenen Werke. \u201eBei Heineken M\u00e9xico verf\u00fcgen wir landesweit \u00fcber eine <strong>Installed Base von rund 80 Maschinen<\/strong>\u201c, sagt <strong>Mario Perez<\/strong>, bei KHS Mexico Sales Manager North Zone. \u201eDazu z\u00e4hlen vor allem F\u00fcller, Verpackungsmaschinen und Pasteure.\u201c<\/p>\n<figure id=\"attachment_28840\" aria-describedby=\"caption-attachment-28840\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-28840\" title=\"Eine Besonderheit des mexikanischen Getr\u00e4nkemarktes ist die Sekund\u00e4rverpackung von bis zu 20 Bierflaschen in Mehrweg-Pappkartons. (Bild: KHS Gruppe)\" src=\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Returnable_cardboard_boxes.jpg\" alt=\"Eine Besonderheit des mexikanischen Getr\u00e4nkemarktes ist die Sekund\u00e4rverpackung von bis zu 20 Bierflaschen in Mehrweg-Pappkartons. (Bild: KHS Gruppe)\" width=\"600\" height=\"401\" srcset=\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Returnable_cardboard_boxes.jpg 1200w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Returnable_cardboard_boxes-600x401.jpg 600w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Returnable_cardboard_boxes-300x201.jpg 300w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Returnable_cardboard_boxes-768x513.jpg 768w, https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Returnable_cardboard_boxes-1024x684.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-28840\" class=\"wp-caption-text\">Eine Besonderheit des mexikanischen Getr\u00e4nkemarktes ist die Sekund\u00e4rverpackung von bis zu 20 Bierflaschen in Mehrweg-Pappkartons. (Bild: KHS Gruppe)<\/figcaption><\/figure>\n<h2><b>Maximale Flexibilit\u00e4t<\/b><\/h2>\n<p>Hier werden <strong>zwei Biertypen, sechs Bierstile und 13 Marken<\/strong> produziert \u2013 neben Heineken unter anderem Tecate, Dos Equis und Indio. Angesichts dieses Sortiments, das in unterschiedliche Beh\u00e4lter verschiedener Gr\u00f6\u00dfe abgef\u00fcllt wird, ergibt sich eine riesige Vielfalt an Stock Keeping Units (SKUs) und eine gro\u00dfe Zahl an m\u00f6glichen Kombinationen.<\/p>\n<p>Das erfordert m\u00f6glichst <strong>kurze Umr\u00fcstzeiten bei den Formatwechseln und maximale Flexibilit\u00e4t in der Etikettierung<\/strong>. Hinzu kommt eine Besonderheit hinsichtlich der Sekund\u00e4rverpackung: Anstelle von Plastikk\u00e4sten kommen Mehrweg-Pappkartons mit je 12 oder 20 Flaschen zum Einsatz, deren Handling eine gewisse technische Herausforderung darstellt.<\/p>\n<p>Doch schon in den ersten Monaten wurden auf den vier KHS-Linien mehr als 30 verschiedene SKUs verarbeitet und mehr als 1,2 Millionen Hektoliter in Glasflaschen abgef\u00fcllt und verpackt.<\/p>\n<figure id=\"attachment_28839\" aria-describedby=\"caption-attachment-28839\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-28839\" title=\"Ganz entspannt kann Werksleiter Eusebio Reynoso Razo auf die Installation und Inbetriebnahme von vier KHS-Linien zur\u00fcckblicken. (Bild: KHS Gruppe)\" src=\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Eusebio_Reynoso_Razo.jpg\" alt=\"Ganz entspannt kann Werksleiter Eusebio Reynoso Razo auf die Installation und Inbetriebnahme von vier KHS-Linien zur\u00fcckblicken. 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(Bild: KHS Gruppe)<\/figcaption><\/figure>\n<blockquote><p>\u201eWir haben viele gemeinsame Erfolgserlebnisse erzielt \u2013 von der Installation \u00fcber die Inbetriebnahme bis hin zu dem Moment, als die ersten gef\u00fcllten Produktpaletten auf den Transporteuren ausliefen.\u201c<br \/>\n<strong>Eusebio Reynoso Razo<\/strong>, Werksleiter in Mexiko<\/p><\/blockquote>\n<h2><b>Vorbildlicher Ressourceneinsatz<\/b><\/h2>\n<p>Die zweite gro\u00dfe Herausforderung betrifft die Nachhaltigkeit: Gem\u00e4\u00df seiner <strong>Selbstverpflichtung \u201aBrewing a better world\u2018<\/strong> versteht Heineken M\u00e9xico sich als Vorreiter. Entsprechend wurde das Werk in Meoqui nach den modernsten Grunds\u00e4tzen der Kreislaufwirtschaft errichtet \u2013 mit Fokus auf <strong>erneuerbare Energien und eine effiziente Nutzung von Wasser<\/strong>.<\/p>\n<p>Der Strom stammt aus erneuerbaren Quellen. In den Fenstern der Brauerei befinden sich beispielsweise Photovoltaikzellen, die alleine rund 12 Prozent der am gesamten Standort ben\u00f6tigten Elektrizit\u00e4t erzeugen \u2013 der Rest stammt aus Windkraft.<\/p>\n<figure id=\"attachment_28842\" aria-describedby=\"caption-attachment-28842\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-28842\" title=\"Dank innovativer Technologie verbrauchen die Innoclean-Reinigungsmaschinen von KHS deutlich weniger Wasser und Energie als bisher. (Bild: KHS Gruppe)\" src=\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Innoclean-Reinigungsmaschinen.jpg\" alt=\"Dank innovativer Technologie verbrauchen die Innoclean-Reinigungsmaschinen von KHS deutlich weniger Wasser und Energie als bisher. 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(Bild: KHS Gruppe)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Mittels Abwasseraufbereitung gelingt zudem die Versorgung s\u00e4mtlicher Einrichtungen, Gr\u00fcnfl\u00e4chen sowie die Verwendung von Biogas in Kesseln. Erkl\u00e4rtes Ziel ist es, die Heineken-Brauerei mit dem weltweit geringsten Wasserverbrauch zu werden \u2013 bis 2020 will man in diesem Werk mit <strong>nur zwei Litern Wasser pro Liter Bier<\/strong> arbeiten.<\/p>\n<p>Auch um dieses Ziel zu erreichen, hat man sich f\u00fcr die nachhaltigen Anlagen von KHS entschieden: Die Reinigungsmaschinen, die neben den Pasteuren generell zu den gr\u00f6\u00dften Wasserverbrauchern in einer Linie z\u00e4hlen, sind mit neuester Technologie gespickt, die sowohl die <strong>Wassermenge drastisch reduziert als auch den Energieverbrauch sp\u00fcrbar verringert<\/strong>.<\/p>\n<h2><b>Qualifizierung vor Ort<\/b><\/h2>\n<p>Hilfreich ist dabei auch die einfache Bedienbarkeit der Anlagen f\u00fcr das Personal vor Ort. Daf\u00fcr wurde fr\u00fchzeitig mit der Auswahl und Qualifizierung der werkseigenen Mitarbeiter begonnen \u2013 mit tatkr\u00e4ftiger Unterst\u00fctzung durch KHS: Um sicherzustellen, dass die Linien ordnungsgem\u00e4\u00df laufen und eine gute Effizienz aufweisen, wurde das 40 Techniker umfassende lokale Wartungspersonal geschult und gecoacht \u2013 auch k\u00fcnftig eine wichtige Aufgabe.<\/p>\n<figure id=\"attachment_28838\" aria-describedby=\"caption-attachment-28838\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-28838\" title=\"Ein funktionierendes Team: Mario Perez, Sales Manager North Zone, KHS Mexico, Eusebio Reynoso Razo, Werksleiter Meoqui, Heineken M\u00e9xico, und Ricardo Laguna Sales Manager North Zone, KHS Mexico (von links nach rechts). 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(Bild: KHS Gruppe)<\/figcaption><\/figure>\n<h2><b>Heineken und KHS als weltweite Partner<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/b><\/h2>\n<blockquote><p>Seit Jahrzehnten verbindet Heineken und KHS eine strategische Beziehung, wie eine Vielzahl an erfolgreichen Projekten eindrucksvoll belegt\u00a0\u201eM\u00e9xico nutzt unser gesamtes Produktportfolio. Man sp\u00fcrt, dass Heineken bei aller Gr\u00f6\u00dfe immer noch ein Familienunternehmen ist: Es gibt immer eine Langzeitsicht auf Beziehungen, ein partnerschaftliches und faires Verh\u00e4ltnis.\u201c<br \/>\n<strong>Ramona Brenner<\/strong>, Global Key Account Manager bei KHS<\/p><\/blockquote>\n[infotext icon]Neben Meoqui in Mexiko wurden innerhalb der letzten zweieinhalb Jahre unter anderem folgende gr\u00f6\u00dferen Linienprojekte f\u00fcr Heineken realisiert:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Port-au-Prince, Haiti:<\/b> Mehrweg-Glaslinie (bis zu 40.000 Flaschen pro Stunde)<\/li>\n<li><b>Ho-Chi-Minh-City, Vietnam:<\/b> Mehrweg-Glaslinie (bis zu 54.000 Flaschen pro Stunde)<\/li>\n<li><b>Vialonga, Portugal:<\/b> Einweg-Glaslinie (bis zu 55.000 Flaschen pro Stunde)<\/li>\n<li><b>Itu, Brasilien:<\/b> Dosen-Linie (bis zu 120.000 Dosen pro Stunde) [\/infotext]<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Quelle: KHS Gruppe<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Heineken and KHS open the newest and one of the largest breweries in Mexico: The plant is a pioneer for ecological and economic sustainability.","protected":false},"author":14,"featured_media":28843,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"__cvm_playback_settings":[],"__cvm_video_id":"","rank_math_description":"","rank_math_focus_keyword":"","rank_math_title":"","csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[114,111,22,21],"tags":[53,43,42,48,62,57560,36,31,32,1487,70,39],"class_list":{"0":"post-28836","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-aus-den-unternehmen-news","8":"category-maerkte","9":"category-packmittel-und-packstoffe","10":"category-verpackungstechnik","11":"tag-abfuelltechnik","12":"tag-aus-den-unternehmen","13":"tag-etikettieren-kennzeichnen-codieren","14":"tag-getraenke","15":"tag-glas","16":"tag-khs-gruppe","17":"tag-markt","18":"tag-nachhaltigkeit-und-green-packaging","19":"tag-packmittel-und-packstoffe","20":"tag-papier-pappe-karton","21":"tag-verpackungsmaschinen","22":"tag-verpackungstechnik","23":"cs-entry","24":"cs-video-wrap"},"acf":[],"vimeo_video":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28836","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28836"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28836\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28843"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28836"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28836"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28836"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}