{"id":34105,"date":"2020-05-13T15:36:30","date_gmt":"2020-05-13T13:36:30","guid":{"rendered":"https:\/\/packaging-journal.de\/?p=34105"},"modified":"2020-05-13T17:26:14","modified_gmt":"2020-05-13T15:26:14","slug":"corona-supply-chain-management-study","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/packaging-journal.de\/en\/supply-chain-management-studie-corona\/","title":{"rendered":"Supply chain management study on Corona"},"content":{"rendered":"

Die neue Abels & Kemmer Studie zu den Auswirkungen von Corona auf das Supply-Chain-Management sagt eine signifikante Ver\u00e4nderungen der Lieferantenstrukturen voraus. In der Summe ist in der Beschaffung mindestens von einer deutlichen Verlangsamung bis hin zu einem sogar deutlichen R\u00fcckgang des Globalisierungstrends auszugehen.<\/p>\n

Die Studie l\u00e4sst eine klare Tendenz ‚zur\u00fcck nach Europa‘<\/strong> erkennen. Verst\u00e4rkt wird dieser Effekt durch die zunehmende wirtschaftliche Aggression Chinas, das erratische Verhalten der amerikanischen Bundesregierung sowie den Austritt Gro\u00dfbritannien aus der EU, die alle mit r\u00fcckl\u00e4ufigen Beschaffungsmengen aus Europa rechnen m\u00fcssen.<\/p>\n

Rund zwei Drittel der 250 befragten deutschen Unternehmenslenker und Supply-Chain-Experten gehen von einer steigenden <\/strong>Bedeutung der europ\u00e4ischen und nationalen Beschaffungsm\u00e4rkte aus. Jeder sechste geht sogar von einer deutlich steigenden<\/strong> Beschaffung in Europa<\/strong> und dem jeweiligen Heimatland aus. Steht damit die Globalsierung vor dem Aus und wird Gro\u00dfbritannien unter diesen Vorzeichen den Austritt aus der EU verkraften? Die AWF Studie <\/strong>widmet sich dieser und vielen weiteren Fragestellungen und zeigt die aktuell wichtigsten Trends im Supply-Chain-Management<\/strong> auf, das seit Corona vor gr\u00f6\u00dften unternehmerischen Herausforderungen steht, die es zu meistern gilt. Das knapp 40-seitige Dokument<\/strong> steht kostenlos zum Download<\/a> bereit.<\/p>

\"\"<\/a><\/div><\/div>\n

Die Studie gliedert sich in zwei Abschnitte. Der erste Abschnitt wirft den Blick in die nahe Zukunft. Gefragt wurde nach den gr\u00f6\u00dften Herausforderungen beim Hochfahren von Produktion und Supply-Chain<\/strong> in den n\u00e4chsten Wochen. Der zweite Abschnitt fragt danach, wie die Supply-Chain Welt nach der Corona-Krise<\/strong> aussehen wird. Ist nach der Corona-Krise die Supply-Chain Welt eine andere? Welche langfristigen Ver\u00e4nderungen im Supply-Chain-Management<\/strong> werden sich nach Meinung der Befragten aus der Corona-Krise ergeben?<\/p>\n

[infotext icon] Zum Hintergrund der Studie:<\/span><\/p>\n

Mitte April 2020 f\u00fchrte die Arbeitsgemeinschaft f\u00fcr wirtschaftliche Fertigung zusammen mit der Supply-Chain-Management-Beratung Abels & Kemmner drei Online-Workshops mit Vertretern von 23 Mitgliedsunternehmen durch. In diesen Workshops wurden Erwartungen und Hypothesen zur Entwicklung von Supply-Chain-Managements und Operations auf dem Wege aus der Corona-Krise und nach der Corona-Krise zusammengetragen.<\/p>\n

Auf Basis dieser drei Workshops wurde von Abels & Kemmner eine Umfrage durchgef\u00fchrt, um ein m\u00f6glichst breites Meinungsbild zu den aufgestellten Erwartungen und Hypothesen zu erhalten. Angesprochen wurden Personen aus Produktions- und Handelsunternehmen, die in den Bereichen Produktion, Logistik, Supply-Chain-Management, Einkauf und Arbeitsvorbereitung t\u00e4tig sind, sowie eine kleinere Anzahl an Beratern, die sich mit Logistik, Supply-Chain-Management und Lean Management besch\u00e4ftigen. An der Umfrage nahmen 250 Personen teil. Die Ergebnisse dieser Umfragen werden in der nun fertiggestellten Studie dargestellt und interpretiert. [\/infotext]\n

Quelle: Abels & Kemmner GmbH
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