Mit Mut und Weitblick zum Unternehmer <\/strong><\/h2>\n1913 folgte der entscheidende Schritt: In dem Jahr, als Henry Ford erstmals am Flie\u00dfband produzieren lie\u00df, als die Industrieproduktion im Deutschen Reich wuchs, wurde Carl Edelmann sen. zum Unternehmer: F\u00fcr 83.000 Reichsmark \u2013 zum Vergleich: das Kilo Butter kostete damals 2,74 Reichsmark \u2013 \u00fcbernahm er in Heidenheim die Akzidenzdruckerei<\/strong> Weller, deren Inhaber gerade verstorben war.<\/p>![\"\"](\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/PJ-Eigenwerbung-English-03.png\")
<\/a><\/div><\/div>\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t![\"Carl](\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/Edelmann_Carl_Edelmann_sen_komp-701x1024.jpg\")
<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\tCarl Edelmann sen.\n\t\t\t\t<\/figcaption><\/figure>\n\t\t\t\n\t\t\t\t![\"Carl](\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/TU_Edelmann_1b_Carl_Edelmann_jun-komp-701x1024.jpg\")
<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\tCarl Edelmann jun.\n\t\t\t\t<\/figcaption><\/figure>\n\t\t\t\n\t\t\t\t![\"Gertrud](\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/TU_Edelmann_1c_Gertrud_Edelmann_komp-701x1024.jpg\")
<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\tGertrud Edelmann\n\t\t\t\t<\/figcaption><\/figure>\n\t\t<\/div>\n\nSchon fr\u00fch forderten der Erste Weltkrieg und die anschlie\u00dfenden Krisenjahre das unternehmerische Geschick von Carl Edelmann. Doch es gelang ihm, seinen jungen Betrieb nicht nur zu erhalten, sondern gar auszubauen: Mit nur zw\u00f6lf Mitarbeitern erzielte er im ersten Nachkriegsjahr einen stattlichen Umsatz von \u00fcber 137.000 Reichsmark.<\/p>\n
Die St\u00e4rke des Unternehmers: Er konnte drucken, was gefragt war, und das erkannte der Gesch\u00e4ftsmann mit sicherem Gesp\u00fcr. Sein Sohn Carl jun., selbst gelernter Kaufmann und Drucker und ab 1923 Mitinhaber, stand dem in nichts nach. Der Betrieb druckte Notgeld, Gesch\u00e4ftspapiere, Postkarten und ab 1924: Faltschachteln<\/strong>.<\/p>\n![\"Schon](\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/TU_Edelmann_2_Drucksaal-1024x745.jpg\" "\\"Schon")
Schon nach kurzer Zeit herrschte drangvolle Enge in der Druckerei.<\/figcaption><\/figure>\nNeue Ziele, neues Denken<\/strong><\/h2>\nMit dieser Entscheidung bewies das Vater-Sohn-Gespann sein Marktgesp\u00fcr: Die Entwicklung des Unternehmens gewann an Fahrt, die der Zweite Weltkrieg nur bedingt abbremste. Denn selbst in diesen schlimmen Jahren stieg der Bedarf an Verpackungen. Und 1945 verhalfen gl\u00fcckliche Umst\u00e4nde zu einem schnellen Neustart: Bereits drei Tage vor offiziellem Kriegsende erhielt die Druckerei von der US-Milit\u00e4rregierung die Erlaubnis, die nur kurz unterbrochene Produktion wieder aufzunehmen.<\/p>\n
\n\t\t\t\n\t\t\t\t![\"Bild](\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/TU_Edelmann_3_HACO-Packung-300x281.jpg\")
<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\tAb 1924 war der Verpackungsdruck der Umsatzbringer.\n\t\t\t\t<\/figcaption><\/figure>\n\t\t\t\n\t\t\t\t![\"Bild](\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/TU_Edelmann_4_BADIONAL-240x300.jpg\")
<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\tDie gro\u00dfen Marken z\u00e4hlten von Anfang an zu den Kunden.\n\t\t\t\t<\/figcaption><\/figure>\n\t\t<\/div>\n\nDer Umzug in ein gr\u00f6\u00dferes Firmengeb\u00e4ude<\/strong> signalisierte Ende der 1950er-Jahre den Beginn einer neuen \u00c4ra. Carl Edelmann jun. berief seine Schwiegers\u00f6hne Karl-Josef Ehrhart (1958), Manfred Weber (1961) und Joachim W. Dziallas (1973), ebenso wie Paul Rau (1981) in die Gesch\u00e4ftsleitung. Als Carl Edelmann jun. 1977 starb, begann der rasante Wandel vom Handwerksbetrieb zum mittelst\u00e4ndischen Unternehmen mit industrieller Fertigung.<\/p>\nGro\u00dfe Herausforderungen<\/strong><\/h2>\nIm Deutschland der 1960er-Jahre waren Superm\u00e4rkte beliebt; Verpackungen wandelten sich zu Markenbotschaftern<\/strong>. Edelmann erkannte die Zeichen der Zeit. Vom einfachen Faltschachteldrucker entwickelte sich das Unternehmen zum Produzenten hochwertiger Verpackungen f\u00fcr S\u00fc\u00dfwaren, Arzneimittel und Kosmetikmarken.<\/p>\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t![\"Beispiele](\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/TU_Edelmann_7_Beauty_Care-1024x570.jpg\")
<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\tBeispiele aus dem Bereich \u201eBeauty Care\u201c.\n\t\t\t\t<\/figcaption><\/figure>\n\t\t\t\n\t\t\t\t![\"Beispiele](\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/TU_Edelmann_6_Health_Care-1024x581.jpg\")
<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\tBeispiele aus dem Bereich \u201eHealth Care\u201c.\n\t\t\t\t<\/figcaption><\/figure>\n\t\t<\/div>\n\nEin neues Denken<\/strong> pr\u00e4gte das Unternehmen. Maschineninvestitionen wurden ab sofort strategisch geplant, eine Qualit\u00e4tskontrolle garantierte die durchg\u00e4ngige Produktqualit\u00e4t, die neue Personalpolitik setzte auf mehr Eigenverantwortung und kontinuierliche Weiterbildung. Das war eine gro\u00dfe Herausforderung, doch mit starkem Zusammenhalt wuchs Edelmann zu einem der Taktgeber seiner Branche heran. In vielen Belangen war das Unternehmen f\u00fchrend oder gar Vorreiter: Nach der Einf\u00fchrung IT-basierter Prozesse ab 1975 verf\u00fcgte es \u00fcber die leistungsf\u00e4higste Druckvorstufe unter Europas Faltschachtelherstellern.<\/p>\nAuch mit seinem Qualit\u00e4tssicherungssystem schuf Edelmann Ma\u00dfst\u00e4be. 1985 erhielten die Heidenheimer daf\u00fcr als eines der ersten deutschen Unternehmen eine DIN-ISO-Zertifizierung.<\/p>\n![\"Edelmann](\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/TU_Edelmann_9_Unternehmenszentrale-1024x653.jpg\" "\\"Edelmann")
Edelmann Service Centrum, die Unternehmenszentrale in Heidenheim. Bild: Roland Halbe<\/figcaption><\/figure>\nInternational aktiv<\/strong><\/h2>\nDie Auftragseing\u00e4nge stiegen rapide. Bereits Ende der 1960er-Jahre wurden pro Tag drei Millionen Faltschachteln produziert, was die Kapazit\u00e4tsgrenzen in Heidenheim deutlich aufzeigte. Edelmann verst\u00e4rkte sich daher 1977 mit der \u00dcbernahme der Weilheimer Verpackungsdruckerei Wepack<\/strong>. Auch international streckte das Unternehmen seine F\u00fchler aus. Vertriebsb\u00fcros in Paris (1974), den USA (1985) und Gro\u00dfbritannien (1989) trugen der beginnenden Internationalisierung<\/strong> des Kundengesch\u00e4fts Rechnung.<\/p>\nDank h\u00f6chster Kundenorientierung und technologischen Standards sowie seiner verl\u00e4sslichen Qualit\u00e4t konnte Edelmann auch in schwierigen Phasen des Marktes sicher bestehen. Immer geh\u00f6rte es zu den St\u00e4rken der Unternehmenslenker, die Bed\u00fcrfnisse des Marktes zu erkennen und bedienen zu k\u00f6nnen. Auch unter den nachfolgenden Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern, Joachim Lange und Dierk Schr\u00f6der wurde diese strategische Ausrichtung konsequent weiterentwickelt.<\/p>\n
Die Akquisitionen von Braun Pharmadruck<\/strong> in Bitterfeld (1997) und Wesche<\/strong> in Norderstedt (2005) ebneten den Weg zur Marktf\u00fchrerschaft Edelmanns im Segment der Pharmaverpackungen<\/strong>.<\/p>\nMit dem Erwerb von La Spic im franz\u00f6sischen Pontoise (2003) baute das Unternehmen nicht nur seine Kosmetiksparte aus. Es war auch Ausgangspunkt einer erfolgreichen Entwicklung der Heidenheimer Verpackungsdruckerei zu einer internationalen Unternehmensgruppe.<\/p>\n
\n![\"Oliver](\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/TU_Edelmann_Statement_Oliver_Bruns2.jpg\" "\\"Oliver")
Oliver Bruns, Vorsitzender der Edelmann Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung<\/figcaption><\/figure>\n\u201eNach der aktuellen Unterzeichnung eines Joint Ventures mit MK Printpack, Mumbai (Indien), ist die Edelmann Group ab 2018 mit f\u00fcnf Produktionsstandorten auf dem Subkontinent pr\u00e4sent. Hierin dokumentiert sich erneut unser Unternehmensziel, immer in unmittelbarer N\u00e4he unserer global agierenden Kunden verf\u00fcgbar zu sein\u201c, betont Oliver Bruns<\/strong>, der seit Oktober 2017 Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung von Edelmann ist.<\/p><\/blockquote>\n\u2026 weltweit erfolgreich<\/strong><\/h2>\nSeit 2002 hat die Unternehmensf\u00fchrung diesen Weg konsequent weiterverfolgt. Heute ist das Unternehmen in allen Wachstumsm\u00e4rkten von Lateinamerika \u00fcber Osteuropa bis nach Asien und in den USA mit eigenen Produktionsst\u00e4tten vertreten. Auch wenn Faltschachteln immer noch das Kerngesch\u00e4ft darstellen, ist Edelmann dar\u00fcber hinaus f\u00fcr seine Kunden zum Systempartner<\/strong> geworden. Verpackungen, Packungsbeilagen, Etiketten, Produktbeigaben und Applikationen \u2013 dies alles organisiert und f\u00fchrt Edelmann zusammen, erh\u00e4lt der Kunde aus einer Hand.<\/p>\nHeute produzieren rund 2.800 Mitarbeiter der international agierenden Unternehmensgruppe 4,5 Milliarden Verpackungen und mehr als eine Milliarde Packungsbeilagen. Der Umsatz im soeben beendeten Gesch\u00e4ftsjahr 2017 betrug mehr als 300 Millionen Euro. Die Erfolgsstory ist jedoch noch nicht zu Ende.<\/p>\n[infotext icon]An inzwischen sieben inl\u00e4ndischen und zw\u00f6lf ausl\u00e4ndischen Standorten werden Faltschachteln, Rigid Boxes und Packungsbeilagen f\u00fcr die M\u00e4rkte Health Care<\/strong>, Beauty Care<\/strong> und Consumer Brands<\/strong> entwickelt, produziert und vertrieben. Ganz nah bei seinen global agierenden Kunden zu sein, steht im Mittelpunkt der Erfolgsstrategie des Traditionsunternehmens.[\/infotext]\nVerpackungen f\u00fcr die Health Care Industrie<\/strong><\/h2>\nDie Leistungen des Systemlieferanten Edelmann beinhalten die Entwicklung, Konstruktion und Produktion von Sekund\u00e4rverpackungen mit akustischen, optischen und visuellen Effekten und Verpackungen zur Erh\u00f6hung der Patient Compliance<\/strong> h\u00f6chsten Standards.<\/p>\nWeiter sind es die Vorgaben der Serialisierung von Pharmaverpackungen<\/strong> f\u00fcr die M\u00e4rkte der EU, Russland, USA, Saudi-Arabien, China, Korea und Brasilien, die das Unternehmen als L\u00f6sungsanbieter f\u00fcr seine Kunden erf\u00fcllt. Und es sind die entwickelten uniquen Sicherheitsausstattungen \u2013 Tamper Verification Features \u2013 sowie Track-and-Trace-L\u00f6sungen, die weltweit die Health-Care-Industrie \u00fcberzeugen.<\/p>\nVerpackungen f\u00fcr die Beauty Care-Industrie <\/strong><\/h2>\nVerpackungen des Marktsegments Beauty Care sind Teil einer multisensitiven Welt. Haptische Umsetzungen machen die Marke f\u00fchlbar. Bei der Gestaltung von Verpackungen f\u00fcr Kosmetikprodukte und Parf\u00fcms \u00fcberzeugen Matt- und Glanzlacke in ihrer Gegen\u00fcberstellung, aber auch im Zusammenwirken. Sie betonen Fl\u00e4chen und akzentuieren Schriften. Perlmuttlacke und Farben spielen mit integrierten Metallpigmenten. Im Licht erfahren grafische Elemente und Typografie dadurch eine besonders edle Akzentuierung. UV-Glitzerlack dagegen sorgt f\u00fcr Glamour, den man sogar f\u00fchlen kann.<\/p>\n
<\/a><\/div><\/div>\n<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\tSchon fr\u00fch forderten der Erste Weltkrieg und die anschlie\u00dfenden Krisenjahre das unternehmerische Geschick von Carl Edelmann. Doch es gelang ihm, seinen jungen Betrieb nicht nur zu erhalten, sondern gar auszubauen: Mit nur zw\u00f6lf Mitarbeitern erzielte er im ersten Nachkriegsjahr einen stattlichen Umsatz von \u00fcber 137.000 Reichsmark.<\/p>\n
Die St\u00e4rke des Unternehmers: Er konnte drucken, was gefragt war, und das erkannte der Gesch\u00e4ftsmann mit sicherem Gesp\u00fcr. Sein Sohn Carl jun., selbst gelernter Kaufmann und Drucker und ab 1923 Mitinhaber, stand dem in nichts nach. Der Betrieb druckte Notgeld, Gesch\u00e4ftspapiere, Postkarten und ab 1924: Faltschachteln<\/strong>.<\/p>\n Mit dieser Entscheidung bewies das Vater-Sohn-Gespann sein Marktgesp\u00fcr: Die Entwicklung des Unternehmens gewann an Fahrt, die der Zweite Weltkrieg nur bedingt abbremste. Denn selbst in diesen schlimmen Jahren stieg der Bedarf an Verpackungen. Und 1945 verhalfen gl\u00fcckliche Umst\u00e4nde zu einem schnellen Neustart: Bereits drei Tage vor offiziellem Kriegsende erhielt die Druckerei von der US-Milit\u00e4rregierung die Erlaubnis, die nur kurz unterbrochene Produktion wieder aufzunehmen.<\/p>\n Der Umzug in ein gr\u00f6\u00dferes Firmengeb\u00e4ude<\/strong> signalisierte Ende der 1950er-Jahre den Beginn einer neuen \u00c4ra. Carl Edelmann jun. berief seine Schwiegers\u00f6hne Karl-Josef Ehrhart (1958), Manfred Weber (1961) und Joachim W. Dziallas (1973), ebenso wie Paul Rau (1981) in die Gesch\u00e4ftsleitung. Als Carl Edelmann jun. 1977 starb, begann der rasante Wandel vom Handwerksbetrieb zum mittelst\u00e4ndischen Unternehmen mit industrieller Fertigung.<\/p>\n Im Deutschland der 1960er-Jahre waren Superm\u00e4rkte beliebt; Verpackungen wandelten sich zu Markenbotschaftern<\/strong>. Edelmann erkannte die Zeichen der Zeit. Vom einfachen Faltschachteldrucker entwickelte sich das Unternehmen zum Produzenten hochwertiger Verpackungen f\u00fcr S\u00fc\u00dfwaren, Arzneimittel und Kosmetikmarken.<\/p>\n Ein neues Denken<\/strong> pr\u00e4gte das Unternehmen. Maschineninvestitionen wurden ab sofort strategisch geplant, eine Qualit\u00e4tskontrolle garantierte die durchg\u00e4ngige Produktqualit\u00e4t, die neue Personalpolitik setzte auf mehr Eigenverantwortung und kontinuierliche Weiterbildung. Das war eine gro\u00dfe Herausforderung, doch mit starkem Zusammenhalt wuchs Edelmann zu einem der Taktgeber seiner Branche heran. In vielen Belangen war das Unternehmen f\u00fchrend oder gar Vorreiter: Nach der Einf\u00fchrung IT-basierter Prozesse ab 1975 verf\u00fcgte es \u00fcber die leistungsf\u00e4higste Druckvorstufe unter Europas Faltschachtelherstellern.<\/p>\n Auch mit seinem Qualit\u00e4tssicherungssystem schuf Edelmann Ma\u00dfst\u00e4be. 1985 erhielten die Heidenheimer daf\u00fcr als eines der ersten deutschen Unternehmen eine DIN-ISO-Zertifizierung.<\/p>\n Die Auftragseing\u00e4nge stiegen rapide. Bereits Ende der 1960er-Jahre wurden pro Tag drei Millionen Faltschachteln produziert, was die Kapazit\u00e4tsgrenzen in Heidenheim deutlich aufzeigte. Edelmann verst\u00e4rkte sich daher 1977 mit der \u00dcbernahme der Weilheimer Verpackungsdruckerei Wepack<\/strong>. Auch international streckte das Unternehmen seine F\u00fchler aus. Vertriebsb\u00fcros in Paris (1974), den USA (1985) und Gro\u00dfbritannien (1989) trugen der beginnenden Internationalisierung<\/strong> des Kundengesch\u00e4fts Rechnung.<\/p>\n Dank h\u00f6chster Kundenorientierung und technologischen Standards sowie seiner verl\u00e4sslichen Qualit\u00e4t konnte Edelmann auch in schwierigen Phasen des Marktes sicher bestehen. Immer geh\u00f6rte es zu den St\u00e4rken der Unternehmenslenker, die Bed\u00fcrfnisse des Marktes zu erkennen und bedienen zu k\u00f6nnen. Auch unter den nachfolgenden Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern, Joachim Lange und Dierk Schr\u00f6der wurde diese strategische Ausrichtung konsequent weiterentwickelt.<\/p>\n Die Akquisitionen von Braun Pharmadruck<\/strong> in Bitterfeld (1997) und Wesche<\/strong> in Norderstedt (2005) ebneten den Weg zur Marktf\u00fchrerschaft Edelmanns im Segment der Pharmaverpackungen<\/strong>.<\/p>\n Mit dem Erwerb von La Spic im franz\u00f6sischen Pontoise (2003) baute das Unternehmen nicht nur seine Kosmetiksparte aus. Es war auch Ausgangspunkt einer erfolgreichen Entwicklung der Heidenheimer Verpackungsdruckerei zu einer internationalen Unternehmensgruppe.<\/p>\n \u201eNach der aktuellen Unterzeichnung eines Joint Ventures mit MK Printpack, Mumbai (Indien), ist die Edelmann Group ab 2018 mit f\u00fcnf Produktionsstandorten auf dem Subkontinent pr\u00e4sent. Hierin dokumentiert sich erneut unser Unternehmensziel, immer in unmittelbarer N\u00e4he unserer global agierenden Kunden verf\u00fcgbar zu sein\u201c, betont Oliver Bruns<\/strong>, der seit Oktober 2017 Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung von Edelmann ist.<\/p><\/blockquote>\n Seit 2002 hat die Unternehmensf\u00fchrung diesen Weg konsequent weiterverfolgt. Heute ist das Unternehmen in allen Wachstumsm\u00e4rkten von Lateinamerika \u00fcber Osteuropa bis nach Asien und in den USA mit eigenen Produktionsst\u00e4tten vertreten. Auch wenn Faltschachteln immer noch das Kerngesch\u00e4ft darstellen, ist Edelmann dar\u00fcber hinaus f\u00fcr seine Kunden zum Systempartner<\/strong> geworden. Verpackungen, Packungsbeilagen, Etiketten, Produktbeigaben und Applikationen \u2013 dies alles organisiert und f\u00fchrt Edelmann zusammen, erh\u00e4lt der Kunde aus einer Hand.<\/p>\n Heute produzieren rund 2.800 Mitarbeiter der international agierenden Unternehmensgruppe 4,5 Milliarden Verpackungen und mehr als eine Milliarde Packungsbeilagen. Der Umsatz im soeben beendeten Gesch\u00e4ftsjahr 2017 betrug mehr als 300 Millionen Euro. Die Erfolgsstory ist jedoch noch nicht zu Ende.<\/p>\n[infotext icon]An inzwischen sieben inl\u00e4ndischen und zw\u00f6lf ausl\u00e4ndischen Standorten werden Faltschachteln, Rigid Boxes und Packungsbeilagen f\u00fcr die M\u00e4rkte Health Care<\/strong>, Beauty Care<\/strong> und Consumer Brands<\/strong> entwickelt, produziert und vertrieben. Ganz nah bei seinen global agierenden Kunden zu sein, steht im Mittelpunkt der Erfolgsstrategie des Traditionsunternehmens.[\/infotext]\n Die Leistungen des Systemlieferanten Edelmann beinhalten die Entwicklung, Konstruktion und Produktion von Sekund\u00e4rverpackungen mit akustischen, optischen und visuellen Effekten und Verpackungen zur Erh\u00f6hung der Patient Compliance<\/strong> h\u00f6chsten Standards.<\/p>\n Weiter sind es die Vorgaben der Serialisierung von Pharmaverpackungen<\/strong> f\u00fcr die M\u00e4rkte der EU, Russland, USA, Saudi-Arabien, China, Korea und Brasilien, die das Unternehmen als L\u00f6sungsanbieter f\u00fcr seine Kunden erf\u00fcllt. Und es sind die entwickelten uniquen Sicherheitsausstattungen \u2013 Tamper Verification Features \u2013 sowie Track-and-Trace-L\u00f6sungen, die weltweit die Health-Care-Industrie \u00fcberzeugen.<\/p>\n Verpackungen des Marktsegments Beauty Care sind Teil einer multisensitiven Welt. Haptische Umsetzungen machen die Marke f\u00fchlbar. Bei der Gestaltung von Verpackungen f\u00fcr Kosmetikprodukte und Parf\u00fcms \u00fcberzeugen Matt- und Glanzlacke in ihrer Gegen\u00fcberstellung, aber auch im Zusammenwirken. Sie betonen Fl\u00e4chen und akzentuieren Schriften. Perlmuttlacke und Farben spielen mit integrierten Metallpigmenten. Im Licht erfahren grafische Elemente und Typografie dadurch eine besonders edle Akzentuierung. UV-Glitzerlack dagegen sorgt f\u00fcr Glamour, den man sogar f\u00fchlen kann.<\/p>\nNeue Ziele, neues Denken<\/strong><\/h2>\n
<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\tGro\u00dfe Herausforderungen<\/strong><\/h2>\n
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\n
\u2026 weltweit erfolgreich<\/strong><\/h2>\n
Verpackungen f\u00fcr die Health Care Industrie<\/strong><\/h2>\n
Verpackungen f\u00fcr die Beauty Care-Industrie <\/strong><\/h2>\n
![\"Patient](\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/TU_Edelmann_10_Aspirin-251x300.jpg\")
<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t![\"Hochwertige](\"https:\/\/packaging-journal.de\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/TU_Edelmann_11_Tresor_Lancome-300x255.jpg\")
<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t